Na zijn aantreden besluit de nieuwe R&D directeur hulp in te roepen bij het in balans brengen van de bedrijfscultuur van het Tech Center van Abbott in Zwolle. Het is de uitdaging om strategie, teamdynamiek en structuur in lijn te brengen om zo de strategie implementatie succesvol te laten verlopen.
De aanpak
Ontwikkeling en presentatie cultuuranalyse (dwarsdoorsnede team, 20 personen)
Faciliteren diverse teamsessies (samenwerking, en teamdynamiek)
Faciliteren dialoog in kleine groepen (conflictbegeleiding)
Faciliteren storytelling individueel en gehele team
